{"id":735,"date":"2022-07-06T09:16:18","date_gmt":"2022-07-06T09:16:18","guid":{"rendered":"https:\/\/shtheme.org\/demosd\/savoye\/?page_id=735"},"modified":"2023-07-11T12:48:36","modified_gmt":"2023-07-11T12:48:36","slug":"a-propos-de-groupe-kian","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/kiangroup.ir\/fr\/a-propos-de-groupe-kian\/","title":{"rendered":"\u00c0 propos de Groupe Kian"},"content":{"rendered":"\t\t
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\r\n \r\n \r\n Qui sommes-nous?\r\n \r\n <\/span>\r\n <\/h5>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En 1971, \u201cAli Akbar Kianpour\u201d a fond\u00e9 \u00able Groupe Kian\u00bb dans le secteur de \u00abtournage et moulage\u00bb li\u00e9 \u00e0 la \u00abcorporation du tournage des m\u00e9taux et du constructeur de machines\u00bb. A l\u2019\u00e9poque, les charni\u00e8res, les raccords et les rails coulissants portant l\u2019insigne \u00abKian\u00bb se fabriquaient \u00e0 partir de leur homologue italien et se classaient parmi les produits iraniens les plus importants.<\/p>

En 1992, \u00able Groupe Kian\u00bb ayant une riche exp\u00e9rience gr\u00e2ce \u00e0 ses activit\u00e9s \u00e9tendues et r\u00e9silientes dans la fabrication de diff\u00e9rents types de pi\u00e8ces m\u00e9talliques et de moules, s\u2019est introduit dans l’industrie automobile nationale en concevant le tableau de bord de “Peykan”, qui \u00e9tait \u00e0 l’\u00e9poque la voiture la plus utilis\u00e9e de l\u2019Iran. Suite \u00e0 cette op\u00e9ration de fabrication qui s’est d\u00e9roul\u00e9e dans une ligne de production parall\u00e8le au sein de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de Peykan, IranKhodro, le Groupe Kian a particip\u00e9 \u00e0 la technologie nationale et est officiellement entr\u00e9 dans l’industrie nationale de la production automobile.<\/p>

\u00c0 partir de 1996, alors que les besoins et les exigences du secteur de la construction automobile ont commenc\u00e9 \u00e0 augmenter, la gamme de produits du Groupe Kian a \u00e9galement commenc\u00e9 \u00e0 inclure des articles d’isolation. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, le d\u00e9veloppement des syst\u00e8mes et des infrastructures de production mat\u00e9rielles et logicielles a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9 aux activit\u00e9s du groupe. Cet effort a conduit \u00e0 son tour \u00e0 l’affirmation du Groupe Kian comme l’une des dix entreprises qui portaient la norme nationale “grade A”.<\/p>

\u00c0 partir du d\u00e9but des ann\u00e9es 2010, le Groupe Kian, conform\u00e9ment \u00e0 la politique de \u00ab l\u2019\u00e9conomie de r\u00e9sistance \u00bb, a commenc\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre de plus en plus sa fiabilit\u00e9 et son r\u00f4le au sein du complexe industriel national, ce qui comprenait \u00e9galement le d\u00e9veloppement d’avis d’experts sur la production ainsi que l\u2019augmentation de profondeur des produits et en 2016, le Groupe Kian a abandonn\u00e9 la production d’articles inutiles. Au lieu desquels, il s’est concentr\u00e9 sur la production sp\u00e9cialis\u00e9e de produits d’isolation qui cr\u00e9aient le silence et procuraient la tranquillit\u00e9 d’esprit.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t1976\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\tla production des raccords <\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t1971\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\tla marque Kian est fond\u00e9e<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t1992\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\tle Groupe Kian est introduit officiellement dans l\u2019industrie automobile <\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t2016\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\tConcentration sur les activit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es <\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t2019\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\tBrevet de conception d\u2019isolation industrielle<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\r\n \r\n \r\n Philosophie de l\u2019existence, mission et souhait du Groupe Kian\r\n \r\n <\/span>\r\n <\/h5>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n
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\n Souhait<\/span><\/span>\n Base<\/span><\/span>\n Philosophie<\/span><\/span>\n Mission<\/span><\/span>\n Notre slogan<\/span><\/span>\n <\/div>\n\n
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Quel est notre souhait?<\/b><\/p>

Notre perspective illustre la place o\u00f9 nous souhaitons arriver. Si cette perspective est transparente, elle peut alors conduire \u00e0 l'\u00e9veil de la solidarit\u00e9, de la motivation, de l'enthousiasme, de la pers\u00e9v\u00e9rance, de la volont\u00e9 collective et de l\u2019effort compr\u00e9hensif dans le groupe.<\/span><\/p>

Alors, notre objectif est de rester ferme, fiable et stable dans un Iran \u00e9ternel, tout comme le mont Damavand, et de c\u00e9l\u00e9brer avec fiert\u00e9 le centi\u00e8me anniversaire de notre travail.
\"Cent ans de succ\u00e8s durable\".
<\/span><\/p><\/div>\n

Quelle est la base de notre existence?<\/b><\/p>

\"B\u00e2tir afin de rester\" est la raison d'\u00eatre du Groupe Kian. Elle nous accompagne en permanence dans l'accomplissement de notre mission dans le cadre de la prise en charge des personnes dont nous sommes impliqu\u00e9s dans le destin.<\/p>

La base de notre existence est d'obtenir des r\u00e9compenses en faisant ce qui est juste et d'obtenir le salut en marchant sur le bon chemin.
Une vraie cr\u00e9ation correcte et durable<\/p>

\u00a0<\/p><\/div>\n

Quelles philosophies avons-nous?<\/b><\/p>

Un \"Groupe\" est une cat\u00e9gorie qui fait partie d'un tout. Aujourd'hui, un rassemblement de neuf personnes s'appelle un groupe. Un groupe est compos\u00e9 de 8 soldats et d'un commandant.<\/p>

Pourquoi avons-nous choisi le nom \"Kian\"?<\/b><\/p>

Les \"Kianians\" ou \"Kayanides\" \u00e9taient la deuxi\u00e8me dynastie souveraine au pouvoir dans l'histoire de l'Iran ancien.
Le territoire de l'Iran \u00e0 l'\u00e9poque des \"Kianians\" s'\u00e9tendait de la Palestine, \u00e0 l'ouest, \u00e0 l'Inde, \u00e0 l'est.
La capitale des \"Kianians\" \u00e9tait la ville de \"Tamishe\" pr\u00e8s de Sari, et les ruines d'un ch\u00e2teau de l'\u00e9poque des \"Kianians\" nous sont parvenues dans le village de \"Varkian\".
De plus, Kian se traduit par \"\u00eatre\" et \"existence\", et \"Kian\" est aussi le pluriel de \"Kay\" qui peut \u00eatre traduit par \"roi\". Ce mot s\u2019adapte aux id\u00e9es que nous cherchons \u00e0 incarner dans notre m\u00e9tier et nos m\u00e9thodes afin d'avoir une gestion efficace.<\/p>

\u00a0<\/p>

Notre marque:<\/strong><\/p>

Les diff\u00e9rentes composantes qui se rejoignent dans notre marque de commerce t\u00e9moignent en notre capacit\u00e9 de g\u00e9rer dans diverses sph\u00e8res.
Notre symbole est en rouge. Le rouge est une couleur populaire et un signe de notre patrie durable.<\/p>

\u00a0<\/p><\/div>\n

Quelle est notre mission ? <\/b><\/p>

Pour r\u00e9aliser la perspective, il est n\u00e9cessaire de clarifier ce que nous essayons de r\u00e9aliser et quel produit nous fournissons.
Pour un succ\u00e8s durable, \u00ab le Groupe Kian \u00bb est \u00e0 la recherche d'une conception et d'une production bas\u00e9e sur expertises d'articles qui peuvent apporter la paix au consommateur par le silence.
Puisque nous consid\u00e9rons que notre mission est de nature \"humanitaire\", notre objectif est d'offrir \u00e0 chacun la possibilit\u00e9 d'atteindre la paix int\u00e9rieure et ext\u00e9rieure.<\/p>

La premi\u00e8re \u00e9tape pour atteindre nos objectifs est de fournir le silence autour de l\u2019Homme. Avec le silence, la paix \u00e9merge, car la paix est le fruit de l'arbre du silence. Chaque son sauf le son de la nature perturbe notre paix, donc en isolant les sources sonores non naturelles qui perturbent le silence, polluent l'environnement et conduisent \u00e0 la perte de la paix humaine, la premi\u00e8re \u00e9tape de cette mission peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e.
Le r\u00e9sultat du silence autour de l\u2019Homme peut \u00eatre le chemin vers le silence int\u00e9rieur afin que nous puissions nous rapprocher de la paix. Selon la m\u00e9decine traditionnelle, ce que nous mangeons a beaucoup \u00e0 voir avec la qualit\u00e9 de notre \u00e9tat de sant\u00e9. Alors, comment peut-on penser que la quantit\u00e9 de bruit qui p\u00e9n\u00e8tre continuellement dans notre \u00eatre comme s'il nous \u00e9tait nourri, n'a aucun effet sur notre \u00e9tat de sant\u00e9 ? L'hygi\u00e8ne sonique est aussi efficace et aussi n\u00e9cessaire qu'une bonne nutrition pour la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre.<\/p>

Fournisseur sp\u00e9cialis\u00e9 de la paix d\u00e9riv\u00e9e du silence<\/p>

\u00a0<\/p><\/div>\n

Quel est notre slogan?<\/b><\/p>

Groupe Kian, groupe puissant<\/p>

Notre slogan organisationnel est bas\u00e9 sur la valeur de la capacit\u00e9.<\/p>

Le slogan \"nous pouvons\" exprime bien notre \u00e9quilibre. Nous pouvons faire ce que les autres ne peuvent pas faire.<\/p>

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\n\t\t\t\t\t\tLa philosophie des valeurs\n\t\t\t\t\t<\/h3>

Quelles sont nos valeurs?<\/h5>\t\t\t\t
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Le Groupe Kian sera une marque de grandeur, durable pendant cent ans.
La grandeur a sa propre mesure.
La vari\u00e9t\u00e9 des activit\u00e9s doit \u00eatre \u00e9quilibr\u00e9e.
Le succ\u00e8s durable est le r\u00e9sultat d'un \u00e9quilibre entre les valeurs qui donnent acc\u00e8s au pouvoir et leurs r\u00e9sultats.
Le comportement organisationnel est form\u00e9 par l'\u00e9tablissement de valeurs.
Pour mesurer les valeurs, les comportements sont \u00e9valu\u00e9s, donc les valeurs doivent \u00e9galement \u00eatre \u00e9quilibr\u00e9es.
\"Le pouvoir\" est le centre gravitationnel des valeurs.
Le slogan \"Nous pouvons\" exprime l'\u00e9quilibre.
La foi, le savoir et l\u2019enseignement donnent le pouvoir aux gens.
Innovation, responsabilit\u00e9 et agilit\u00e9 sont les acquis et les r\u00e9sultats de ces principes.
Selon tout ce qui a \u00e9t\u00e9 dit, une organisation ax\u00e9e sur les valeurs avec des employ\u00e9s ax\u00e9s sur les valeurs peut faire un pas vers la r\u00e9ussite.<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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